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DE LA PERCEPTION DES CHOSES

October 30, 2017

Connaissez-vous la série « The Affair » ?

Une des séries les plus addictives de ces dernières années, portée aux sommets (elle a été célébrée par de nombreux articles de presse mais également par plusieurs prix) par des acteurs exceptionnels et un scénario écrit au scalpel.

 

Si le sujet traité est rebattu, un processus narratif malin confère à cette classique histoire d'adultère toute sa singularité, et permet d'en explorer toute la dimension psychologique.

Une construction en miroirs fascinante – la même histoire, racontée dans chaque épisode du point de vue successif de chacun des protagonistes : Alison/ Noah, Helen/ Noah, Alison/ Cole, etc…- qui repose sur le postulat que chacun possède sa vérité, divergente et unique, même si la toile de fond est commune aux deux récits.

Et l’on constate, bien sûr, à quel point deux visions d’un même événement peuvent diverger…Cela ne vous rappelle rien ?

 

D’où viennent les problèmes de communication en entreprise ? Le plus souvent de perceptions différentes, de la confrontation de deux mondes : le partageable est beaucoup plus ténu qu’on ne l’imagine.

Les règles de communication en entreprise et les préceptes de management sont assez simples en eux-mêmes. Ce qui est complexe c’est la variable humaine, la manière dont nous percevons ce qui se passe et les filtres que nous mettons en place.

A chaque fois que je privilégie de façon trop importante la vision que j’ai du monde qui m’entoure, je le fais au détriment de la réalité du monde : je prends "la carte pour le territoire", mon récit diverge de celui de mon protagoniste, collègue, collaborateur…

 

S’approprier les outils clés de la communication pour mieux comprendre son propre fonctionnement, se tourner vers l’autre et s’y adapter, permet d’instaurer une relation de confiance constructive (on parle le même langage) et un réseau d'influence propre à créer de la performance et de la pérennité dans l'action.

Envie d'en parler?

A bientôt sur www.coefficient.site

 

 

 

 

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