© 2023 by Event Horizon. Proudly created with Wix.com

  • White Facebook Icon
  • White Instagram Icon
  • White YouTube Icon
  • White Twitter Icon
  • White Vimeo Icon

COEFFICIENT SARL | https://coefficient.site  | Tel: 06 43 12 06 45 | Courriel: coefficient.conseil@gmail.com

  • Twitter Social Icon
 

Face à des marchés de plus en plus concurrentiels, une évolution des comportements d'achats, un accès accru à l'information, de nombreux dirigeants cherchent à développer de la croissance rentable en s'adaptant à ces mutations rapides et profondes qui impactent leur environnement business.

Le rapport au travail a également évolué, en interne, vers une réelle prise en compte des questions de santé et vers des recherches de solutions pour optimiser le bien être des salariés.


Adopter de nouveaux modèles et faire évoluer nos pratiques est LA RÉPONSE incontournable.

La VRAIE QUESTION est : comment s'y prend on?

Avec une pédagogie de l’action, de l’émotion et de la raison pour passer du raisonnement à l’appropriation

Avec des modèles d’actions inspirés des domaines de la performance: sports, grande gastronomie, etc…

Avec une créativité au service de vos projets et des trainings sur mesure

Avec des programmes adaptés aux équipes, aux projets, aux contraintes des entreprises

Une offre d’ATELIERS DE FORMATION DE HAUT NIVEAU sur des besoins spécifiques (accompagnement de dirigeant, vente complexe, maillage d’influence, leadership efficient,…)

 

Une offre STANDARD (techniques de vente, relation client, communication interpersonnelle,…) des séquences pédagogiques DÉCALÉES & INNOVANTES

COACHING

« Coaching »: Accompagnement limité dans le temps de personnes ou d’équipes pour le développement de leur potentiel et de leur savoir-faire dans le cadre d’objectifs professionnels (définition proposée par la SFC).

Trois conditions préalables:

le « cadre du coaching » : environnement éthique

le choix du lieu et du rythme des séances de coaching

l’engagement contractuel.

 

02

ABOUT US

L’humain …. Levier de croissance ou variable d’ajustement ?

Si de nombreux dirigeants témoignent avoir compris l’importance de l’enjeu humain dans la réussite de leur entreprise, force est de constater que des écarts subsistent encore très souvent entre l’intention et les faits…..

Communiquer et informer authentiquement, donner du sens aux objectifs, mobiliser autour d’une vision partagée, d’un projet collectif, accompagner la montée en compétence des collaborateurs pour en finir avec le lieu commun affirmant que « les individus ne sont plus motivés comme avant ! » (caractéristique érigée en dogme notamment pour qualifier la Génération Y), agir sur la composante Humaine au bénéfice de l’Entreprise par des modes opératoires de management appropriés, tels sont, à nos yeux, les leviers à actionner pour concourir à la pérennité des organisations. Bref, passer d’une culture de résultat à une culture de performance.

Dans un environnement mouvant et hautement concurrentiel, la culture d’entreprise doit être vécue comme une opportunité d’ouverture pour répondre aux nécessités de réactivité, agilité et vitesse. 
On y associera bien sûr le management de la transformation digitale.


Dans ce contexte, l’homme n’est pas une variable d’ajustement mais un véritable levier de croissance. 

Pour réussir, il faut croire en soit et en ses collaborateurs!

Pour paraphraser Jean-Claude SUAUDEAU, le célèbre ex entraîneur du FC Nantes: "un joueur ça coûte cher, un autre joueur ça coute cher, mais la relation entre eux n'a pas de prix!"

 

Vos attentes

Chef d’Entreprise, Directeur Opérationnel (commercial, relation client,…), Directeur Fonctionnel (ressources humaines, formation, etc…), Chef de Projet, …. 
Au quotidien, vous êtes animés par l’atteinte de vos objectifs.
Pour ce faire, vous devez agir simultanément sur les leviers opérationnels et traduire vos objectifs en:

Augmentation de la Performance Commerciale

Augmentation de la Performance Managériale

Augmentation de la Performance Globale

03

Nos réponses

Experts ayant un parcours opérationnel reconnu et un réseau de partenaires référents, nous associons des outils innovants et opérationnels à une démarche systémique proche du terrain pour stimuler positivement les équipes.

Notre objectif: traduire votre vision stratégique en croissance rentable et durable. 
Nos domaines d’intervention: Performance Commerciale, Performance Managériale, Performance Globale 
Nos modes d’intervention: Consulting, Formation, Coaching, Intelligence Relationnelle